Mein Name ist Dr. Peter Geisler. Als Manager habe ich langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen sammelt dürfen. Nach meiner aktiven Zeit in Festanstellung habe ich mich nun auf die freiberufliche Unterstützung von Unternehmen spezialisiert, insbesondere im Aftersales Service.
Als Ingenieur der Elektrotechnik war ich zunächst in der Entwicklung, im Product Management und im Vertrieb tätig. Danach habe ich fast 30 Jahre lang mit viel Herzblut und Engagement den Aftersales-Service als Service Director und Geschäftsführer in verschiedenen Unternehmen bzw. Branchen kennen – und lieben – gelernt.
Möchten Sie unverbindlich mehr erfahren? Kontaktieren Sie mich gern:
peter.geisler1959@gmail.com
Peter.Geisler@geisler-consult.com
Phone: +49 151 10093102
Zusammen mit meinen Serviceteams konnten wir durchweg Wachstumsraten von 15% und mehr bei sehr guten Margen realisieren – selbst in schwierigen Märkten. Unter anderem rettete ein Company Turnaround knapp 200 Mitarbeitern Standort und Job.
Ich bin es grundsätzlich gewohnt, mich hands-on in Organisationen zu bewegen und einen guten Kontakt zur Basis zu pflegen. Nach meiner Erfahrung greifen Maßnahmen dadurch schnell und effizient.
Dabei stehe ich immer für Pragmatismus und den Anspruch, eingefahrene Arbeitsweisen zu hinterfragen. Meine langjährige Erfahrung hilft, im Gespräch mit meinen Kunden deren Unternehmenssituation schnell zu verstehen, neutral zu analysieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die profitabel, effizient und resilient sind.
Ich freue ich mich über die Möglichkeit, Ihr Unternehmen bei einem unverbindlichen Erstgespräch kennen lernen zu dürfen.
Meine bisherigen Erfahrungen finden Sie hier:
Geisler Consult – Partner für den Aftersales Service
| Business Consultant, Coach, Interim Manager Jan 2025 – now |
| Focus areas: Customer Satisfaction, Service Delivery, Efficiency, Pricing |
| Achievements: Business Model Re-Engineering, Coaching of Service Managers |
TOMRA Sorting GmbH (Machinery Industry – Recycling)
| Service Director & Managing Director Jan 2009 – Dec 2024 |
| Focus areas: Handle Sales Growth, Globalization, Field and Backoffice Efficiency |
| Achievements: Revenue growth: 15-20% p.a. with very Healthy Margins, Building Global Organization, Development of Service Service Brand |
Konematic GmbH (Automatic door systems)
| Managing Director Jan 2007 Dec 2008 |
| Focus areas: Business Processes & Efficiency |
| Achievements: Integration of Independent Companies, Significant Cost Reduction |
Mettler-Toledo International Inc. (Scales)
| Service Manager, Industrial Scales Jan 2005 – Dec 2006 |
| Focus areas: Efficiency |
| Achievements: Field Efficiency Increase |
Besam GmbH (Automatoc door systems)
| Service Manager, Prokurist Apr 1995 – Dec 2004 |
| Focus areas: Transformation of Service Business Unit), Efficiency & Cost Control, Business Process Re-Engineering |
| Achievements: In 1999 the company was about to be closed down. My task was to turn it around within 12 months. Together with a small team we rescued the location and close to 200 jobs within 9 months. When I left, the Service enjoyed 65% of the total revenue and it was one of the most profitable and resilient companies. |
Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH (Measurement Equipment)
| Team Lead Development, Product Manager, Area Sales Manager Apr 1995 – Dec 2004 |
| Focus areas: Product Development, Supporting Company Transformation |
| Achievements: Re-Design of the Flagship Product since the first design had a magrin problem. |